Также домен (область проектирования) накладывает дополнительные требования к навыкам и квалификации реуководителя проекта. Сегодня вы занимаетесь одним проектом, завтра — другим, потом, в течение недели, возвращаетесь к первому проекту. Такие переключения помогают прокачать адаптивность и умение быстро собирать и обрабатывать информацию. А также освоить программы, которые упростят ведение проектов и взаимодействие конечных пользователей. После прохождения стажировки можно вырасти до администратора проектов.

Проджекты действительно решают много разных задач, и этот опыт может пригодиться в других сферах — например, при управлении собственным бизнесом. Менеджер проектов — востребованная и хорошо оплачиваемая профессия. На HeadHunter размещено более 17 тысяч вакансий для таких специалистов (данные августа 2023 года). Для многих компаний проджект — человек, от которого зависит успех всего бизнеса. Менеджер проектов в области IT должен обладать рядом важных качеств, чтобы успешно управлять командой и достигать поставленных целей.

А учитывая стремительное развитие сферы IT, обладатели этой профессии всегда будут востребованы на рынке труда. Профессия в сфере IT ориентирована на софт- и хард-скиллы. Важно уметь разбираться в инструментах и методиках, обладать необходимой базой технических навыков. По сути, быть специалистом по всем тем направлениям, которые задействованы в создании проектов. Но и коммуникативные, организаторские способности должны быть на высоте. Чтобы стать менеджером проектов, надо взять на себя больше организационной работы.

Стратегические включают в себя определение цели проекта, путь и скорость движения к ней. Менеджеры проектов могут руководить командой разработчиков ПО, сайтов, мобильных приложений, браузерных расширений и любых других IT-продуктов. Чтобы занять этот пост с нуля, обычно требуется опыт работы на аналогичной позиции. Причем нового работодателя будет интересовать не только формальный стаж работы, но и примеры успешно реализованных задач. Это постоянный эксперимент, основанный на эмпирическом поиске верного решения на протяжении всего проекта.

Потом спринт начинается, команда работает, менеджер следит за выполнением задач и после спринта подводит его итоги. На данном этапе проектный менеджер составляет подробный план работ. Если вы ищете работу в digital — изучите вакансии на сайте Workspace. Мы единственная тендерная площадка в сфере digital, на которой размещаются не только разовые задачи и вакансии, но и крупные тендеры для агентств. Создайте резюме на Workspace, чтобы откликаться на подходящие задачи и вакансии.

Управление Бюджетами И Затратами

Проект в отличии от продукта имеет явную точку завершения. Продукт может быть конечным на какую-то дату, но не исключает дальнейшего развития и изменения. Такой стереотип появился, потому что наша работа не так заметна. Разработчики пишут код, тестировщики находят дефекты и баги, а менеджер — контролирует процесс. По таким подробностям легко понять, честен ли соискатель, потому что вряд ли получится найти в поисковике информацию о том, за сколько дней можно реализовать проект по внедрению одной кнопки.

Исполнители могут быть штатными или подрядчиками со стороны, фрилансерами. Задачи менеджера ИТ-проектов (он же – Project Manager, PM) – организация рабочих процессов, контроль сроков исполнения и бюджета, распределение полномочий и взаимодействие с клиентом. В среднем менеджеры проектов зарабатывают 130–160 тысяч рублей в месяц. Зарплата опытных специалистов, которые руководят отделами проектов, — 200 тысяч рублей и больше. Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента.

Продакт является связующим звеном между компанией и клиентами (клиентами могут считаться и сотрудники компании). Именно он создает продукты, которые соответствуют потребностям рынка и пользователей, или развивает существующие (в зависимости от жизненного цикла продукта). Некоторые задачи выходят https://deveducation.com/ в продуктивную среду в выходные. И менеджер должен убедиться, что к утру понедельника ничто не сломается. Например, на завершающих этапах перед выходом в прод мы подключаем команду и ещё раз обсуждаем решения возможных проблем. А после 3–5 лет — на должность руководителя подразделения.

Для запуска нового продукта или масштабирования существующего компании нужны специалисты 2 ролей – Product Manager и Project Manager. Цель product manager-а – создать или развивать продукт компании таким образом, чтобы он приносил доход, привлекал и удерживал клиентов за счет его ценности. Ценность может быть разной, это и скорость работы, и удобство для пользователей, очевидно, финансовая и другие. Причём неважно, о каком направлении или языке разработки мы говорим. Хотя ответственности и нагрузки у проджект-менеджера тоже много. К тому же регулярное общение с коллегами и партнёрами из разных сфер помогает не только наладить коммуникацию, но и построить крепкие связи.

Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе.

Менеджмент Команды

Менеджеру IT-проектов необходимо обладать широким спектром компетенций, чтобы успешно управлять проектами в этой области. Вот несколько ключевых областей компетенций, которые могут потребоваться менеджеру IT-проектов. Руководитель проекта – это тот, кто может повлиять на даже самый многообещающий проект в худшую сторону. Это особенно важно в случае крупных проектов, где правильное управление становится неотъемлемой частью успеха. Многие считают, что профессия менеджера ИТ-проекта доступная и несложная для освоения людьми не из ИТ-области. Зачастую профессионалы из смежных сфер, которые имеют опыт руководства проектами, начинают претендовать на подобные роли и в ИТ.

Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций. Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с доходами опытных IT-специалистов.

Проектный менеджер много об­щается с командой и заказчиками, для него важны коммуникабельность и интерес к людям. Soft skills не по­лу­чит­ся вы­учить — только развить тренировками и практикой. Для этого пригодятся навыки анализа и планирования, которые можно приобрести на онлайн-курсах. Например, на курсе Skypro «Полное погружение в маркетинг» учат использовать различные инструменты аналитики для разработки стратегии продвижения продукта. Менеджеру проектов часто придётся вести переговоры, проводить питчи — это короткие презентации продукта, договариваться с поставщиками и так далее. Нужно уметь расположить человека к себе, «продавать себя и продукт».

• Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами.
• Методы управления проектами, которые используют в своей работе проджект-менеджеры, нужно рассмотреть подробнее.
• В начале карьеры РМ важно наличие наставника, который будет являться примером для подражания и может сформировать всю вашу дальнейшую карьеру.
• Такой подход акцентирует внимание на гибкости, сотрудничестве участников команды и быстрой адаптации к изменениям.

Безусловно, менеджер проектов должен обладать навыками управления большим коллективом разработчиков. Этапы разработки сайтов понятны и, казалось бы, не требуют особого внимания со стороны проектного менеджера. Ведь достаточно получить техзадание от заказчика и дело поедет, как по маслу до триумфального завершения в виде работающего сайта без багов. Если вы увлечены информатикой и математикой, неплохо знаете иностранный язык, стоит обратить внимание на эту профессию.

Где команда (аналитик и архитектор — это не команда, а люди, которые грамотно ставят бизнес-требования)? Какой проект реализуем (может быть, мы просто меняем цвет рамок на сайте)? В статье разберёмся, кто такой руководитель проектов в IT-компании и что нужно знать и уметь на этой должности. Их задача — сделать процесс максимально прозрачным, учесть все ожидания и риски, наладить коммуникацию с заказчиком и внутри проекта, другими словами — сконцентрироваться на управлении. Чтобы что-то изменить в проекте, нужны месяцы согласований. К мониторингу относятся задачи, относящиеся к контролю хода выполнения работ.

Проектный менеджер ведет регулярное согласование каждого этапа разработки – плана действия, сроков, бюджетов. Свободно разговаривать на английском языке, понимать цикл разработки, управлять проектами и командой, составлять документы и отчеты. Если менеджер работает с разработчиками, ему необязательно уметь разрабатывать ПО, но, чтобы говорить с ними на одном языке, нужно знать хотя бы минимум. Профильное образование для проджекта — бакалавриат по программе «Управление проектами». Учёба длится четыре года и стоит от 50 тысяч рублей в год. В вузах изучают не только проектный менеджмент, но и общеобразовательные дисциплины.

В таких условиях учишься расставлять приоритеты — потому что больше никто это не сделает — и оперативно принимать решения. И параллельно держать в голове план-график завершения проекта или релизного цикла. И на мой взгляд, в ближайшие три года потребность в менеджерах IT-проектов сохранится. Следующая ступень, если мы говорим о банковской сфере, — старший менеджер. На этой должности можно взять под управление большее количество проектов и привлечь администратора для курирования. Человек, который разбирается в теме, задаст уточняющие вопросы к такому тестовому.

Например, привести существующие процессы в компании в порядок или контролировать сроки всех задач. Если команда много работает, но прогресса у проекта нет, наверняка есть проблемы с постановкой целей и приоритезацией задач. Ты должен уметь расставлять приоритеты, не распыляя ресурсы на всё сразу.

На размер зарплаты проект-менеджера ИТ может влиять и регион, где находится организация. В столице и Санкт-Петербурге штатные IT-менеджеры традиционно зарабатывают больше, чем в регионах. Фрилансеры и удаленные сотрудники сегодня могут находиться и в провинции, но работать на работодателей кто такой менеджер проектов из крупных городов. Профессия позволяет свободно и продуктивно работать в онлайн-формате, без ежедневных визитов в офис. При отличном владении иностранным языком и наличии международного диплома об образовании можно трудоустроиться в зарубежную компанию и увеличить размер доходов.

Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию. Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. Например, в сфере строительства проджекты управляют процессами строительства и реконструкции объектов. Работодатели ожидают, что специалист будет разбираться в технологиях строительства, стройматериалах, строительных нормах и правилах. А в диджитал- и IT-проектах от проджектов ожидают, что они базово разбираются в языках программирования, знают основы вёрстки и UX/UI-дизайна.

В начале карьеры РМ важно наличие наставника, который будет являться примером для подражания и может сформировать всю вашу дальнейшую карьеру. Такими наставниками могут стать наши тренеры с большим опытом работы и широким наборов кейсов. Привлекая вас к реальным проектам и анализируя ваши ошибки, наставники помогут вам правильно использовать свои теоретические знания.